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中铁十二局一公司基础公司用知识

2021-11-16 来源:青海机械信息网

中铁十二局一公司基础公司用知识

在组建基础公司那时起,经理许家荣的办公桌玻璃板下显眼位置始终摆放着:“在非洲,每天早晨羚羊睁开眼睛,所想的第一件事就是:我必须要跑得更快,否则,我就会被狮子吃掉。而在同一时刻,狮子从睡梦想中醒来,首先闪现在脑海里的是:我必须跑得再快一些,以追赶上更多的羚羊,要不然我就会被饿死。于是,几乎同时,羚羊与狮子一跃而起,迎着朝阳跑去。”这首羚羊与狮子的寓言故事,使19名职工明白了不自我“充电”,就意味着在竞争激烈的建筑市场淘汰出局的理念,每当太阳升起和星月闪烁的时候,这帮“钻机人”,在许家荣的带领下毫不迟疑地狂奔前行,用新知识、新技术,苦干加巧干,创造了单机6天完成钻孔1200米的青藏最高纪录,两年上缴资金1400多万元,为企业赢得了良好经济效益和社会信誉,先后被山西省评为“优秀班组”,被中央企业工委、全国铁道工委授予“青年文明号创建点”、“青年创新创效示范点”、“青年环境保护示范点”等称号,今年公司又被推荐为全国百家先进班组。

一、创新观念,营造学习氛围

创建学习型企业,首先要更新学习观念。基础公司拥有目前世界上最先进的机械,德国宝峨BG25、22H型,意大利迈特180H型旋挖钻机,每台价值在千万元左右,为了使这些“洋设备”俯首帖耳,为我所用,发挥最大的效率,关键是要培训一批熟练操作设备的专业机手。虽然公司职工文化结构较高,但这些“洋玩意”从未涉足他们注重抓了转变观念教育的同时,开展了“学习专业操作知识的大讨论”,大家认为学习应同人的生命,组织的生命联系在一起的,只有学习,人才能活得有意义,只有学习,才能提升员工的学习力进而提高企业的学习力,学习是学习型组织的根基,学习力决定企业实力和竞争力,创建学习型企业是实现企业与员工的双赢发展。同时从四个方面提高了认识,转变观念,清醒地认识到现在是知识的时代,知识决定命运,知识决定未来,知识创造未来,以前是资本创业,现在是知识创业;清醒地认识到现在是知识奔流的时代,不学习就会落后,落后就会被子淘汰;清醒地认识到现在是快学快用的时代,需要快学习快转化快运用;清醒地认识到现在是终身学习时代,学习工作化,工作学习化,从而使职工自觉懂得了“多学技术拿金碗,不学技术丢饭”、“学好本领有岗位,不学无术丢岗位”的道理。以此唤起职工的危机感,使其充分认识到“工”与“学”不再是矛盾的对立,而是统一于个人发展的一体两面,从“要我学”消极应付的心态,转向“我要学”的进取精神,逐步确立现代企业所必须具备的“学习伴我一生”的学习理念。学、比、赶、超的良好氛围悄然兴起。

二、突出重点,扎实搞好培训

首先是自办速成班。2002年3月下旬,在设备未运抵工地之前,利用10天时间,组织集中学习,经理许家荣既当组织者,又是辅导员,由有大专以上学历的人员担任教员,每名教员与两名学员结成学习对子,并提前索取外国厂家所有三台机械设备操作维修资料,进行速成强化学习培训,三个机组之间进行每天一比,每题一赛,比哪个小组学习方法活,赛哪个小组考试成绩好,与此同时建立行之有效的考核机制,综合考分在80分以下的,不安排上机,只发基本生活费,取消年终评先评优资格,使知识价值和劳动价值一体化,开发了企业技术创新、管理创新的原动力,为玩转“洋设备”奠定坚实基础。

其次是请外籍专家授课。为使员工人人成为一专多能的巧手,我们利用外籍专家来装配钻机时,邀请专家晚上时间面对面,手把手,传授钻机机械原理、操作要领和维修保养事项。提出学习中凝惑难题,由外籍专家示范讲解,现场操作,指点迷津,公司上下形成了“问”、“比”、“争”,个个争先,不甘落后的局面。第一台设备组装后,外方操作手先教会了两名基础较好的机手,随后实行一带二、二传四的“结帮、结对”方式,仅仅七天时间全体人员达到了上机单独操作能力,并拿到了操作合格证书。外籍专家对公司员工如饥似渴的刻苦自学精神和快速消化吸收能力,树起大姆指直喊“OK”!

第三是流动辅导解难题。因施工性质决定公司三台钻机长期处于分散作业状态,十几人集中辅导学习很难成为现实。个人自学、分头辅导才是唯一有效的方法,经理、工程师长年穿梭在三个工点,凭着扎实的理论功底和先学一步的操作技能,每到一地,常常看到他们言传身教,不知疲倦,不厌其烦教技术、教节耗、教管理的身影。经过近年采取不同形式学习教育,为公司培养了一批精一会二学三高素质劳动者,现在17名员工每人都学有两项以上的专业技能,技术员、修理工、勤杂人员都能上机操作,汽车司机也是出色的钻机操作手。旋挖钻机仅钻头就有单、双线曲线螺旋钻头、岩心钻头、扩底钻头等6种,需根据地质不同选用,钻头更换不当,将对施工进度、钻机使用寿命产生严重影响。每根桩都要通过地表融化层、中间冻土层,下部融化层三个层面,稍有不慎,则会发生护壁塌陷等问题。大家充分利用工余时间交流操作体会,对现场难题进行攻关,有效解决了冻土桩基施工难题。

三、奋迎挑战,展示钻机人风采

近年来,钻机人与兄弟单位一道,同心协力攻难关,转战南北铸精品,在青藏高原、齐鲁大地矗立了一座座丰碑。

2003年,该公司主要凭自揽任务组织施工,先后和铁道部第三工程局、中铁十八局等8家单位成功合作。这些工点都在唐古拉山、风火山周围,平均海拔5000多米,氧气只相当于内地的60%,条件更艰苦,环境更恶劣,职工们以“低压不能低志气,缺氧不可缺精神”的信念,挑战生命极限,展示了职工不畏艰难,拼搏奉献的当代员工风采。经理许家荣同志为了承揽任务,在身患坐骨神经炎不能座车的情况下,半躺在车后座上6次往返于唐古拉山,行程达3000余公里,承揽任务1310万元,解决了机械闲置的问题。由于工期短,有的业主不提供食宿,他们只好住在临时帐篷里,以方便面、面包度日。大家虽然在青藏线已经有一年的体验,但仍然难以适应海拔5000米以上的工作环境,头痛欲裂、呼吸困难、有的职工鼻孔流血,体重普遍下降。由于生活用水困难,经常十几天洗一次脸,有的职工两个多月没有洗澡,但他们没有丝毫怨言。一次,旋挖钻头不慎掉到钻孔14米的位置,共产党员余兆国冒着水位迅速上涨的危险,插上氧气袋,下到没有一点氧气的钻孔里紧急处理,为国家挽回经济损失30多万元。

青藏铁路有效工期短,工期紧迫,各单位都将进度摆在第一位。桥梁是全线控制工程,桩基更是制约工期的咽喉。各单位采用多上钻机抢基础的方法,将各单位摆上了竞赛舞台,钻机班始终在全线独领风骚。在海拔5010米的铁二十局风火山桥施工中,业主共上了四台钻机,他们一台钻机钻孔38根,占总数76根桩的一半,产值等于其他三台钻机之和。由公司施工的清水河特大桥总延米69744米,共上钻机21台,钻机班3台钻机施工33200米,并创造了单机6天钻孔1200米的青藏线最高记录,成了青藏线桩基施工名副其实的一面旗帜,许多单位慕名而来参观取经。2003年11月13日中央电视台一套节目,2003年11月26日中央电视台“科技博览”节目先后对他们的事迹进行了报道,在不同角度展示了十二局的风采。

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